Guiding principles

Leiderschap: de kunst om samen met anderen resultaat te boeken

U zet als businessleader een stip op de horizon en bouwt samen met uw mensen verder aan de toekomst van uw onderneming of not for profit organisatie. Engaging Leadership Group ondersteunt u en hanteert daarbij de volgende principes.

Onze Guiding Principles

1. Leiderschap gaat primair om het creëren van een context, waarin mensen gaan voor meaning en purpose en niet uitsluitend voor money en profit. Zonder gemeenschapszin zijn we niet tot effectief handelen in staat, hoe kundig en gedreven we als individuen ook zijn. Een belangrijke drijfveer en unieke waarde van de menselijke individu is om samen met anderen dingen tot stand te brengen, met behoud van eigen authenticiteit en autonomie. Leiderschap is de kunst om die drijfveer om te zetten in ambitie en deze vervolgens gezamenlijk te realiseren. En of het nu de clanformule van de oude jagervolkeren of de commitment formule van de moderne onderneming betreft, de verbindende dynamiek is dezelfde. Deze gezamenlijke aanpak heet in management speech weliswaar strategie, maar is in wezen niets anders dan doelgerichte uitvoering in teamverband.

2. Leiderschap gaat om connecting & confronting. Connecting om vertrouwen als grondslag voor het handelen te nemen en niet de dril van gehoorzaamheid. Confronting om harde feiten eerlijk onder ogen te willen en durven zien, zonder dat we elkaar en de wereld om ons heen verketteren met behulp van zwart/wit denken en vijandbeelden.

3. Leiderschap is het bewegen van de slinger tussen verbeelding en discipline. Zonder verbeelding geen dromen om als kompas te dienen op weg naar de toekomst. Maar zonder discipline niet het realiteitsbesef om te handelen in verbinding met de werkelijkheid van vandaag. In lijn met de opvatting van Bateson leidt discipline alleen tot intellectuele verstening, maar verbeelding alleen tot utopische waanzin.

4. Leiderschap betekent geloof in de superioriteit van creatieve menselijke intelligentie. De technologie is een zegen zolang zij aan de mens dienstbaar is, niet omgekeerd. Het begrip human resource echter, reduceert de mens tot een machine, geketend door de kunstmatige intelligentie van systemen. Met een organisatieparadigma waarin kwaliteit nagestreefd wordt door mensen als high performance werkbijen in te zetten, onder beheersing en besturing van managementsystemen. Wij leggen de nadruk op de vrij denkende en zelfbesturende mens als motor en spil van een onderneming. Een medewerker, die in samenspel met collega’s ervoor gaat en het verschil wil maken. Niet omdat het hem opgedragen is, maar omdat hij er plezier in heeft, weet wat hij goed kan en respect heeft voor wat zijn collega’s kunnen bijdragen. Kortom de individu als samenstel en samenspel van zelfvertrouwen, teamgeest en vakmanschap.

Het bouwen van een inspirerende werkcontext als sleutel voor succes.

Engaging Leadership Group zet zich in om een inspirerende werkcontext te bouwen waarin medewerkers zich willen inzetten om hoge prestatiekwaliteit en productiviteit te leveren. Dit omdat ze daartoe gemotiveerd en mentaal sterk zijn, de vereiste competentie in huis hebben, de ruimte krijgen en nemen, op win-win basis wedijveren en er plezier in hebben. Wij ondersteunen onze cliënten in het verrijken van hun leiderschapsrepertoire, de persoonlijke schaduw van sleutelfiguren in de organisatie te verkleinen en effectieve delegatie van verantwoordelijkheden tot een vanzelfsprekendheid te maken zonder een ballast aan control systems en regelgeving.

Onze drijfveer en motto.

Onze drijfveer en kracht zijn het pionieren van nieuwe leiderschapsinzichten met als inzet om mensen te inspireren, uit te dagen en toe te rusten om het verschil te maken. Wij doen dit vanuit de overtuiging dat natuurlijke intelligentie en wilskracht van individuen in teamverband, meer dan door kunstmatige intelligentie gestuurde systemen, het succes van organisaties bepalen. Vooral in onze complexe en dynamische wereld. Met als motto: geef de mens wings, roots and learning.